前期，区住修局经过了解调查，请求财政资金1.4亿，对老旧幼区的出入口、道闸、围墙等硬件行动举办了改造，对幼表白、陈年废物等境况卫生举办了收拾，为后期国企进驻奠定了根蒂。为了寻求领会，区住修局首先拣选了两家国企举办进驻试点。试点流程中，对国企进驻的流程举办熟识，进驻后对现场境况卫生、美化修剪、行动修造修理、肃清安全危险等根蒂选拔流程以及控制处建立的标准，记号标识，党修同盟，同享物业等任职方式举办了追乞降总结，为后期的整个推进昭彰了主旨。

　　经过试点，区住修局出台了赶紧物业控制的闭连文献，建立了“区当局联合指示、天性部弟子意领导、城司结构推进、属地大街彻底背负、社区协帮执行”的物业控制编制。设置了由分管区长背负主任的梁溪区物业控制委员会，统筹调和物业控制强壮标题和特别冲突。一起还打造了纺工大院、置煤浜等配套行动较为满意、人居境况大幅选拔、常日控制类型的国企进驻演示点，经过演示引颈、以点带面，火速的推进了我区物业控制全掩盖，进一步选拔了老城居民的获得感、甜美感。

　　接连以还，梁溪区住修局重视学党史办实事，将好究竟事办到大伙心田里，殷实操作国企物业的赤色底色，赶紧党修引颈，打造赤色同盟，建立赤色物业任职站，激活基层赤色细胞。现在已告捷试点19个社区与物业企业结对共修，买通了任职居民大伙“末端一公里”，让党旗飘扬正在老旧幼区物业控制任职的第一线。（陈晋 许江）

　　2021年，无锡市梁溪区住修局坚持学党史办实事，大举推进国企赤色物业进驻无物业控制幼区工作。截止到2021年9月底，全区361个无物业控制幼区，由国有物业企业进驻控制的幼区321个，控制面积1202.26万平方米，占总面积的94.09；非国企物业进驻幼区34个，控制面积65.08万平方米，占总面积的5.09%；再有业主自治控制的幼区6个，控制面积10.45万平方米，占总面积的0.82%，完结老旧幼区物业控制全掩盖。