大V公募基金女团争相升级换代为股权投资顾问，转化成操作过程中，薄荷君有许多浅显的重新认识和不太成形的思索。
差异
公募基金女团和公募基金股权投资顾问的差异究竟是甚么？公募基金女团升级换代为公募基金股权投资顾问后，又是甚么样的存有？
薄荷君指出最小的差异：现代主义VS民营两栖作战派的股权投资课堂教学。
这儿不但专精品牌服装和非职业剑客的差异，两方的管理体系是大相同的。公募基金股权投资顾问政府机构的现代主义股权投资，有条不紊、利韦农，程序化、系统化都较为妥当；公募基金女团的民营两栖作战派股权投资，充分发挥更加切合两栖作战，特别强调新颖，这儿也不特指大V做的公募券商，许多公募券商的公募基金女团也是这般。
两方在各别所在的前提下，有各别相同的攻击方式，不论是直升机迫击炮，却是华为加冲锋枪，在适宜的前提下都有极强的战斗力，但两方无法拿他们的软肋跟咱的圣皮耶尔县艾氏林。
非职业剑客的竞争优势是灵巧，没过多的框框管制，操作方式切合对个人股权投资人的实际，新颖性极强；而专精品牌服装的竞争优势是系统化，从公司角度出发，员工都是螺丝钉，业绩可复制性可持续性较为强。
相应的，对方的竞争优势即是本方的劣势。现在的升级换代，可能各种方案有差异，但大趋势上应该是两方的一种融合，绝对不该是一方吞掉另一方。
黑/白盒？
黑盒和白盒的概念，指的是能无法看到持仓公募基金和具体的比例。
公募基金股权投资顾问是黑盒，买之前股权投资人是看不到持仓公募基金和具体比例的，事后能有限地看到；公募基金女团是白盒，女团的成分公募基金和比例都是公开的；FOF则是介于两者之间的存有，有定期报告可查到上一季度末的重仓公募基金和资产配置情况，但实时的情况看不到。
现在公募基金女团升级换代为股权投资顾问，其实是有些拧巴的，升级换代为股权投资顾问了，但却是公开成分公募基金和比例的。这股权投资顾问费可怎么整？这其实类似于视频网站的付费会员，付费的可以解锁更多内容，现在并没。
股权投资顾问费对应的应该是投研和服务的劳动，现在持仓和比例依旧公开，股权投资顾问费更像是为便捷的交易服务付费，并没激励投研的意味，而且股权投资顾问费水平跟业绩水平毫无关联，业绩好的也不敢多要股权投资顾问费。
这拧巴的情况着实尴尬，投研欠缺业绩激励，大家可能又回到做规模的老路上，毕竟业绩好没多少作用，做规模更实际点。
投研
投研的PK，能力之外，效率或许更加重要。
专精品牌服装这边，由于高管觉得FOF、股权投资顾问很难做出差异，重视这块业务往往只是嘴上说说而已，真到实处却是紧着这块来顾全大局，甚至有的重新认识还停留在换一种方式卖公募基金。这块业务的待遇也不高，绝大多数人都不是这行里最优秀的存有，甚至有各股权投资部门淘汰成员收容地的嫌疑，这块业务发展也较为晚，新人也很多，经验，尤其是公募基金股权投资两栖作战经验积累特别欠缺。
非职业剑客这边，经验是老油条们最小的竞争优势，这么多年摸爬滚打出来的经验，是自身最强的壁垒。当然，老油条们也有自身的问题，比如大多数大V并不是老油条，公募基金股权投资经验也不多。再者就是规模压力，会迫使部分大V迎合流量，并不专注于业绩。
这种乱象简单说：做得好的大概率不火；做得火的也无所谓做的是甚么。
这也是公募基金女团需要规范的重要原因，确实很乱，作为做了四年多女团的薄荷君，见识过很多乱象。
现在的规范是一件好事情，现在看起来只是大V女团融向公募基金股权投资顾问，如果只是这么看，可能视野就不够开阔，股权投资人需要的是甚么？更好的业绩和更贴心的陪伴。专精品牌服装和非职业剑客是需要互相学习的，没孰高孰低之分，双向融合的操作过程中，谁效率更高谁就能占优。
回到最初的问题，公募基金女团升级换代后可能还不是一个很成形的存有，未来可能还有调整提高的空间。事物总是一点点向前发展的，薄荷君这些想法也不一定对，未来慢慢看吧！